詳細頁面

中國通號全員競聘工作向二級企業延伸

發布時間:2021-09-03 作者:黨群工作部 通號工程局集團 來源:中國通號網 字號:

8月31日,中國通號總部全員競聘三個批次工作全部圓滿完成,企業貫徹落實國企改革三年行動、扎實推進三項制度改革取得重大階段性成果。

今年以來,中國通號黨委深入貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設重要論述,堅決貫徹落實黨中央、國務院和國資委黨委關于國企改革三年行動的重大決策部署,全面調整優化總部機構和編制設置,總部職能部門由19個壓縮為10個,179個職能管理崗位壓縮至118個,人員編制平均壓減34%。在此基礎上,全面啟動總部全員競聘上崗,所有崗位向全系統開放,通過競爭向廣大干部職工要能力、要素質、要效果,三個批次競聘綜合上崗率39.5%,中層干部調整率53.8%,一批敢負責、勇擔當、善作為的優秀人才涌現而出,干部職工崗位意識、責任意識、能力意識顯著增強。總部全員競聘上崗以真改、實改的務實舉措,優化了選人用人渠道,完善了“崗位能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的競爭機制,形成了“有為者有位、無為者無位”的用人導向,營造了“公平競崗、擇優上崗”的氛圍,將干部職工熱議改革、參與改革、擁護改革的工作氛圍推向高潮。

9月1日,總部各部門崗位人員全部到位。中國通號黨委書記、董事長周志亮同新任總部各部門負責人進行集體談話,要求各部門珍惜來之不易的改革局面,用好寶貴的改革成果,發揮精干高效職能作用,凝聚干部職工守正創新、干事創業的熱情,提高能力、提升效率、激發活力,全面展示企業深化改革新氣象、新成效。

在總部全員競聘上崗的樣板引領下,中國通號各企業廣泛凝聚改革共識,增強改革緊迫感責任感,以高昂的熱情和積極的行動,快速投入企業深化改革具體工作。通號工程局集團走在前、打頭陣,緊隨股份公司改革步伐,成為全系統首家開展經理層成員公開競聘工作的二級企業,率先組織開展經理層副職崗位競聘工作,全面推行經理層成員任期制和契約化管理,奮力將“三項制度”改革攻堅向縱深推進,掀起了公司上下改革的第二高潮。

為確保通號工程局集團深化改革不走樣,實現“首戰必勝”,中國通號黨委高度重視,黨委書記、董事長周志亮多次聽取競聘工作匯報并作出指示批示,專程調研指導改革措施落實落地情況,與領導班子深入座談交流,要求通號工程局集團黨委切實增強危機感和緊迫感,嚴格落實中國通號黨委關于改革的統一安排部署,層層壓實責任,狠抓落實落地,快速推進經理層成員公開競聘,實施經理層成員任期制和契約化管理,迅速掀起深化三項制度改革的熱潮。在中國通號黨委的領導下,通號工程局集團黨委和董事會認真落實經理層選聘職權,積極開展經理層公開競聘上崗工作,推動任期制、契約化管理實施。中國通號和通號工程局集團兩級紀委全程監督,確保各個環節公平公正公開。公開競聘過程中,全體競聘人員發表競聘演講,陳述管理思路舉措,作出崗位目標承諾,最終,7位管理業績突出、平均年齡43歲的年輕優秀干部代表脫穎而出,為通號工程局集團領導班子系統性結構和質量的雙重優化奠定了堅實基礎。

后續,中國通號黨委將繼續堅持深化改革不停步,根據各企業發展實際,大力支持、鼓勵和指導各企業壓茬推進經理層成員公開競聘工作。同時加快推動各企業全面實施經理層成員任期制和契約化管理,在確保按時完成改革目標任務的同時,切實激發廣大經理層成員積極性主動性,凝聚發展合力,增添發展動力。

瀏覽次數:1085返回頂部
相關新聞
黄瓜视频网页在线观看入口-黄瓜视频网站-黄瓜视频网址-黄瓜视频污